Verandermanagement
Algemeen
Wil jij veranderingen in jouw organisatie van begin tot eind goed begeleiden met oog voor alle betrokkenen voor een duurzaam resultaat? Zorgen dat je mensen meekrijgt en motiveert om een nieuwe manier van werken te omarmen? Met de masterclass Verandermanagement heb je een stappenplan en de tools in handen om met vertrouwen en energie draagvlak te creëren, veranderingen in je organisatie succesvol op te starten, te begeleiden en te monitoren.
Na de masterclass
Opzet opleiding
De masterclass bestaat uit 5 klassikale dagen. Je leert van 100% vakexperts en er is veel ruimte voor oefeningen en toepassing in de praktijk.
Dag 1: Veranderproces & krachtenveld
Onderwerpen:
- Kennismaking en eigen verandercase
- De essentie van verandermanagement en het proces van veranderen
- Verandercultuur, -stijlen en -bereidheid ontdekken
Praktisch aan de slag met het verandercanvas:
- Waarom veranderen? (Cultuur, historie, politiek)
- De definitie van succes (Project versus Change)
- Het veranderteam
Dag 2: Context & Veranderstrategie
Onderwerpen:
- Het type verandering herkennen
- Rol leidinggevenden en senior management
- Leiderschap in change management
- Doelgroepen identificeren
Praktisch aan de slag met het verandercanvas:
- De verandering in lijn met organisatiedoelen en organisatiecultuur
- Stakeholders in kaart en activeren
Dag 3: Interventies bij change
Onderwerpen:
- Prioriteren van change activiteiten: top down en bottom up
- Samenvatten in de veranderstrategie
Praktisch aan de slag met het verandercanvas:
- Ontwikkelen van passende interventies
- What’s in it for me? Welk gedrag zie ik voor ogen?
- Communicatie- en educatieplan
Dag 4: Organisatiepsychologie & adoptie
Onderwerpen:
- Opschalen van interventies
- Organisatie/teams aanhaken bij de verandering
- Betrokkenheid en draagvlak creëren
- Omgaan met weerstand, onzekerheid en andere emoties
Dag 5: Borging in de organisatie & veranderplannen
Onderwerpen:
- Waarneembaar gedrag meten en evalueren
- Bijsturen van de gedragsverandering
- Uitreiken certificaten en borrel
Praktisch aan de slag:
Jouw ‘lucifer’-verhaal
Persoonlijk verandercanvas
De totale studiebelasting schatten we in op 46 uur. Je bent de hele opleiding bezig met je actieplan, maar het zwaartepunt ligt aan het einde. Daarom zit er altijd een aantal weken tussen het laatste college en het eindgesprek. Je wordt hierin gecoacht door de kerndocent.
De zelfstudie bestaat uit het lezen van literatuur en e-learning. In de online leeromgeving staat voor elk college aangegeven wat er van je wordt verwacht.
Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.
Bas Krikke
Change manager bij work21
Daan Noordeloos
Co-founder en interventiekundige bij Due North
⭐
“Ben weer future-proof, veel nieuwe inzichten en acties om direct toe te passen in mijn werk.”
Beeckestijn Evaluatie, voorjaar 2023
Voor wie is deze masterclass?
Voor managers en (interim-)professionals die betrokken zijn bij veranderingen en projecten in de organisatie of hier een rol in willen gaan spelen. Of het nu gaat om change op het gebied van innovatie, verbeteren of groeien. Je wilt leren hoe je dit gestructureerd en soepel kunt laten verlopen en met draagvlak van alle betrokkenen succesvol realiseert en borgt.
Hoe weet ik dat deze opleiding goed bij mij aansluit?
Deze masterclass sluit aan bij jou als je
- Een aantal jaar relevante werkervaring hebt
- Je projecten begeleidt met een directe impact op medewerkers
- Je in korte tijd nieuwe skills wilt ontwikkelen in het begeleiden van change
Twijfel je of heb je vragen? Onze opleidingsadviseurs denken graag met je mee.
Investering
| Collegegeld (incl. arrangementskosten) | 3.690,- |
| Vakliteratuur en e-learning | 295,- |
| Totale kosten | 3.985,- |
| Alle prijzen zijn exclusief BTW. Voor BTW vrije facturatie geldt een opslag van 10% |
Praktische informatie
- Incl. arrangementskosten
- Betaling in termijnen mogelijk
- BTW-vrije factuur mogelijk
- Niet goed = geld terug!
Data & locaties
FAQ
Zeker, in elk college zit een grote diversiteit aan voorbeelden en cases. Van B2C tot B2B en de publieke sector. Daarnaast is er ook voldoende ruimte voor vragen over jouw organisatie. Veel docenten werken zelf bij bureaus of als consultant waar zij diverse soorten organisaties helpen. Ook is er door het actieplan veel ruimte om in te zoomen op jouw specifieke situatie en uitdagingen.
Dat je op dit moment geen werkgever hebt, hoeft geen enkele belemmering te zijn een opleiding te volgen. Juist dan is het een mooie gelegenheid om je netwerk uit te breiden en nieuwe contacten op te doen. We helpen je graag bij het vinden van een opdrachtgever voor je plan. Vanuit ons netwerk krijgen we regelmatig verzoeken voor het maken van een plan, binnen diverse vakgebieden.
In de online leeromgeving staat voor elk college hoe je je moet voorbereiden. Dit kan zijn door een hoofdstuk uit een van de boeken te lezen of door een e-learning module te doen. Voor het succes van de klassikale sessies is het belangrijk om de voorbereiding te doen. Dan is er namelijk voldoende ruimte voor interactie, oefeningen en samen werken.
Gerelateerde opleidingen
Digitale Innovatie, AI & Change
Leer hoe jij sturing geeft aan digitale innovatie en creëer je eigen digital roadmap.
Opleidingsadvies nodig?
Het volgen van een opleiding is een weloverwogen keuze. Niet alleen investeer je tijd en geld, ook wil je er zeker van zijn dat de opleiding van je keuze optimaal aansluit bij je kennisbehoefte, carrièrewensen en persoonlijke situatie. En daar helpen we je graag bij.
