Algemeen
Stuur je een team aan? En wil je de frustraties of uitdagingen binnen je team doorbreken en een succesvol, effectief team creëren? In deze masterclass leer je hoe je inzicht krijgt in de dynamiek van jouw team en de juiste kennis en vaardigheden ontwikkelt om samen betere resultaten te bereiken.
Tijdens de masterclass Succesvolle teams bouwen leer je hoe je situaties kunt aanpakken. Je ontwikkelt vaardigheden en inzichten om teams effectief te leiden door het aanpakken van de vijf frustraties van teamwork, het benutten van individuele en collectieve talenten, en het creëren van een leeromgeving die verandering en groei stimuleert. Zo zet je jouw team op de weg naar gezamenlijke successen.
Na de masterclass
Opzet opleiding
De masterclass bestaat uit 4 klassikale dagen verspreid over 4 weken. Je leert van 100% vakexperts en er is veel ruimte voor oefeningen en toepassing in de praktijk.
Persoonlijk intake – Voorafgaande de masterclass vindt er een persoonlijke intake plaats
Dag 1: Teamdynamiek en frustraties van teamwork
- Introductie en de Vijf Frustraties van Teamwork
- Frustraties binnen je eigen team herkennen en aanpakken
- Bouwen aan vertrouwen
- Met oefening en cases aan de slag hoe vertrouwen kan worden versterkt binnen teams, voor open communicatie en samenwerking.
Dag 2: Gezonde conflicten en betrokkenheid creëren
- Aan de hand van simulaties leren conflicten omarmen
- Conflicten gebruiken als katalysator voor betrokkenheid en betere besluitvorming.
Dag 3: Talenten benutten en leercultuur creëren
- Talenten van je teamleden identificeren
- Effectief inzetten van talenten voor maximale betrokkenheid en prestatie
- Organize to Learn-model
- Een omgeving creëren waar teams kunnen experimenteren, leren van fouten en zich voortdurend verbeteren.
Dag 4: Psychologische veiligheid, verantwoordelijkheid en actieplan
- Werken aan een concreet actieplan om de geleerde principes en technieken in de eigen teams te implementeren.
- Cultiveren van psychologische veiligheid
- Teamleden ondersteunen om open te communiceren zonder angst voor negatieve consequenties
Wil je de uitgebreide collegebeschrijvingen ontvangen? Download de brochure met daarbij een uitgebreide uitleg van alle colleges, onderwerpen en leerdoelen.
Tijdens de casedag werk je in groepsverband aan een relevante en interessante Harvard Business School case. Zo pas je direct jouw nieuwe kennis toe in de praktijk. ’s Ochtends ga je na een korte uitleg direct aan de slag en in de middag presenteer je samen met je groepje de case aan de docent.
“Het werken in groepen vond ik erg leerzaam. Vooral de Harvard business case dag was een goede toevoeging aan de opleiding. Leuk ook om in een groep te zitten met andere professionals uit verschillende branches.”
De totale studiebelasting schatten we in op 38 uur. Je bent de hele opleiding bezig met je actieplan, maar het zwaartepunt ligt aan het einde. Daarom zit er altijd een aantal weken tussen het laatste college en het eindgesprek. Je wordt hierin gecoacht door de kerndocent.
De zelfstudie bestaat uit het lezen van literatuur en e-learning. In de online leeromgeving staat voor elk college aangegeven wat er van je wordt verwacht.
Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.
Kathy van der Laar
Oprichter van EarlyBridge
⭐ 9.0
“Ik heb de opleiding als erg leerzaam ervaren. De docenten hebben enorm veel kennis over het onderwerp die je meteen kan toepassen in de praktijk / je plan. “
Beeckestijn evaluatie 2023
Voor wie is deze masterclass?
Voor professionals en leiders die op zoek zijn naar vaardigheden en hulpmiddelen om de samenwerking en prestaties van hun teams te optimaliseren en om te gaan met de dynamiek en uitdagingen die daarbij komen kijken. Vooral in complexe en veranderende omgevingen.
De masterclass is relevant voor iedereen die teams aanstuurt. Of je nu direct verantwoordelijk bent voor de dagelijkse aansturing of als projectleider of product owner je team vooruit wilt helpen. Geschikt voor zowel de beginnende leider als ervaren leiders.
Veelvoorkomende functies
- Teamleads
- Managers
- Ondernemers
- Product owners
- ZZP-ers
- Projectmanagers
Hoe weet ik dat deze opleiding goed bij mij aansluit?
Deze masterclass sluit aan bij jou als je
- Je in korte tijd de samenwerking en prestaties van je team wil optimaliseren en om te gaan met de dynamiek en uitdagingen die daarbij komen kijken
- Een aantal jaar relevante werkervaring hebt
- Je een beginnende of ervaren leider bent
Powered by EarlyBridge
Deze training is in samenwerking met EarlyBridge. EarlyBridge is al ruim 20 jaar een begrip in leiderschap en change trajecten en coaching.
Investering
Collegegeld (incl. arrangementskosten) | 2.690,- |
Vakliteratuur en e-learning | 295,- |
Totale kosten | 2.985,- |
Alle prijzen zijn exclusief BTW. Voor BTW vrije facturatie geldt een opslag van 10% |
Praktische informatie
- Incl. arrangementskosten
- BTW-vrije factuur mogelijk
- Betaling in termijnen mogelijk
- Niet goed = geld terug!
Data & locaties
FAQ
Zeker, in elk college zit een grote diversiteit aan voorbeelden en cases. Van B2C tot B2B en de publieke sector. Daarnaast is er ook voldoende ruimte voor vragen over jouw organisatie. Veel docenten werken zelf bij bureaus of als consultant waar zij diverse soorten organisaties helpen. Ook is er door het actieplan veel ruimte om in te zoomen op jouw specifieke situatie en uitdagingen.
Dat je op dit moment geen werkgever hebt, hoeft geen enkele belemmering te zijn een opleiding te volgen. Juist dan is het een mooie gelegenheid om je netwerk uit te breiden en nieuwe contacten op te doen. We helpen je graag bij het vinden van een opdrachtgever voor je plan. Vanuit ons netwerk krijgen we regelmatig verzoeken voor het maken van een plan, binnen diverse vakgebieden.
In de online leeromgeving staat voor elk college hoe je je moet voorbereiden. Dit kan zijn door een hoofdstuk uit een van de boeken te lezen of door een e-learning module te doen. Voor het succes van de klassikale sessies is het belangrijk om de voorbereiding te doen. Dan is er namelijk voldoende ruimte voor interactie, oefeningen en samen werken.
Gerelateerde opleidingen
Inclusief Leiderschap
Als leidinggevende leer je met deze training het bevorderen en het creëren van een inclusieve werkomgeving.
Complex Problem Solving
Leer hoe je succesvoller wordt in het ontdekken, begrijpen en oplossen van complexe problemen.
Boost je Creativiteit
Maak met innovatieve ideeën en originele oplossingen het verschil in jouw organisatie.
Opleidingsadvies nodig?
Het volgen van een opleiding is een weloverwogen keuze. Niet alleen investeer je tijd en geld, ook wil je er zeker van zijn dat de opleiding van je keuze optimaal aansluit bij je kennisbehoefte, carrièrewensen en persoonlijke situatie. En daar helpen we je graag bij.