Ga naar de inhoud

Leidinggeven aan Professionals

Leer navigeren tussen de harde en zachte kant van leidinggeven
  • Leiderschap & Change
  • Masterclass
  • 5 dagen
  • 3.985,-

Algemeen

Leidinggeven aan professionals brengt verschillende uitdagingen met zich mee. Hoe geef je voldoende autonomie maar behoud je de controle over de team- en organisatiedoelstellingen? Hoe motiveer je medewerkers en haal je het beste uit individuele medewerkers en het team? En hoe manage je conflicten en zorg je voor een positieve teamdynamiek? Met de masterclass Leidinggeven aan Professionals ontwikkel je een gebalanceerde leiderschapsstijl waarmee je bijdraagt aan individuele ontwikkeling en organisatiesucces. 

Na de masterclass

  • Heb je de kennis en vaardigheden om jezelf en je team naar een hoger niveau te tillen 
  • Ken je inzichten en technieken om conflicten op te lossen en weerstand weg te nemen 
  • Kun je helder en doelgericht communiceren op een resultaat- én mensgerichte manier
  • Ben je in staat een positieve werkcultuur te bevorderen
  • Weet je hoe je de zelfredzaamheid en betrokkenheid van teamleden vergroot

Opzet masterclass

In dit 5-daags programma krijg je de belangrijkste inzichten om op een effectieve manier leiding te geven in een professionele omgeving. Je leert van de beste experts uit het vak én van je groepsgenoten die met dezelfde vragen als jij zitten. Je sluit af met een persoonlijk plan van aanpak om je leiderschapsdoelen te bereiken én een rugzak vol  nieuwe ideeën en energie. 

Persoonlijk leiderschap

Dag 1: Jezelf begrijpen

  • Inzicht in eigen kwaliteiten, valkuilen en drijfveren 
  • Jouw eigen leiderschapsstijl 
  • Persoonlijke uitdagingen en leerdoelen vaststellen  

Dag 2: Jij als leidinggevende en feedback 

  • Waar sta je als leidinggevende voor? 
  • Effect van jouw zingeving op het team 
  • Feedback geven en ontvangen 
  • Richting geven en gewenst gedrag stimuleren 
  • Reflectie/intervisie 

Bouwen aan succesvolle teams

Dag 3: Groepsdynamiek en samenwerken binnen het team 

  • Successen uitdagingen op het gebied van teamontwikkeling 
  • Herkennen en inspelen op voorkeursstijlen 
  • Omgaan met verschillende drijfveren en benaderingen  
  • Voorwaarden voor succesvol hybride werken 

Dag 4: Teamontwikkeling en output 

  • Belang van evenwicht tussen teamontwikkeling en behalen van meetbare resultaten 
  • Synergieën en conflicten tussen teamdoelstellingen en verwachtingen van hoger management 
  • Teamprestaties verhogen 
  • Concrete doelen en KPI’s vaststellen  
  • Simulatie 
  • Reflectie/intervisie 

Dag 5: Beïnvloeden, motiveren en enthousiasmeren 

  • Omgaan met weerstand en conflicten
  • Effectief communiceren
  • Ontwikkelgesprekken voeren 
  • Persoonlijk actieplan op 1 A4  

Tijdens de masterclass werk je aan voorbereidende opdrachten en krijg je veel hands-on oefeningen (met simulaties). Je sluit de masterclass af met een persoonlijk plan van aanpak voor het bereiken van jouw leiderschapsdoelen. 

De totale studiebelasting schatten we in op 45 uur. Je bent de hele opleiding bezig met je actieplan, maar het zwaartepunt ligt aan het einde. Daarom zit er altijd een aantal weken tussen het laatste college en het eindgesprek. Je wordt hierin gecoacht door de kerndocent.

De zelfstudie bestaat uit het lezen van literatuur en e-learning. In de online leeromgeving staat voor elk college aangegeven wat er van je wordt verwacht. 

Studiebelasting van de masterclass Leidinggeven aan professionals

Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.

Anna Bicker Caarten

Mede-oprichter van het adviesbureau RAAQ – aan het werk met talent.

Gonny Vink

Oprichter van work21

Klaartje Thierry

Mede oprichter van het adviesbureau RAAQ

Anne Oskam

Interim consultant leiderschapsontwikkeling en organisatieverandering

“Ben weer future-proof, veel nieuwe inzichten en acties om direct toe te passen in mijn werk.”

Beeckestijn Evaluatie, voorjaar 2023

Voor wie is deze masterclass?

Voor iedereen die een team van professionals aanstuurt. Je hebt nog weinig ervaring met leidinggeven en bent op zoek naar de balans tussen de harde benadering gericht op resultaat, efficiency, controle en de zachte, mensgerichte kant waar het gaat om faciliteren, ontwikkelen en stimuleren van persoonlijke kracht, zelfredzaamheid, inzet en betrokkenheid.

veelvoorkomende functies

  • Marketing Manager
  • Teamlead marketing & communicatie
  • Project manager
  • Product Owner
  • Coördinatoren
  • Leads in sales, e-commerce, customer data

Hoe weet ik dat deze opleiding goed bij mij aansluit?

Deze masterclass sluit aan bij jou als je 

  • een team van professionals aanstuurt
  • een startende leidinggevende bent
  • op zoek bent naar de balans tussen de harde en zachte kant van leidinggeven aan professionals

Twijfel je of heb je vragen? Opleidingsadviseur Nicole denkt graag met je mee. 

Investering

Collegegeld (incl. arrangementskosten) 3.690,-
Vakliteratuur en e-learning 295,-
Totale kosten 3.985,-
Alle prijzen zijn exclusief BTW. Voor BTW vrije facturatie geldt een opslag van 10%

Praktische informatie

  • Incl. arrangementskosten
  • Betaling in termijnen mogelijk
  • Niet goed = geld terug!

Data & locaties

FAQ

Zeker, in elk college zit een grote diversiteit aan voorbeelden en cases. Van B2C tot B2B en de publieke sector. Daarnaast is er ook voldoende ruimte voor vragen over jouw organisatie. Veel docenten werken zelf bij bureaus of als consultant waar zij diverse soorten organisaties helpen. Ook is er door het actieplan veel ruimte om in te zoomen op jouw specifieke situatie en uitdagingen. 

Dat je op dit moment geen werkgever hebt, hoeft geen enkele belemmering te zijn een opleiding te volgen. Juist dan is het een mooie gelegenheid om je netwerk uit te breiden en nieuwe contacten op te doen. We helpen je graag bij het vinden van een opdrachtgever voor je plan. Vanuit ons netwerk krijgen we regelmatig verzoeken voor het maken van een plan, binnen diverse vakgebieden.

In de online leeromgeving staat voor elk college hoe je je moet voorbereiden. Dit kan zijn door een hoofdstuk uit een van de boeken te lezen of door een e-learning module te doen. Voor het succes van de klassikale sessies is het belangrijk om de voorbereiding te doen. Dan is er namelijk voldoende ruimte voor interactie, oefeningen en samen werken.

Leidinggeven aan Professionals

  • Eerste startdatum: 10 april 2025
  • Amsterdam, Leusden, Utrecht

Gerelateerde opleidingen

Verandermanagement

Met de masterclass Verandermanagement ben je in 5 dagen klaar om veranderingen in je organisatie succesvol te begeleiden.

  • Masterclass
  • 5 dagen
  • 3.985,-

Bekijk

Strategisch Marketing Management

Leer een complete marketingstrategie ontwikkelen, van goede analyses naar keuzes naar executie.

  • Post-master
  • 8 dagen of 11 avonden
  • 6.305,-

Bekijk

Het volgen van een opleiding is een weloverwogen keuze. Niet alleen investeer je tijd en geld, ook wil je er zeker van zijn dat de opleiding van je keuze optimaal aansluit bij je kennisbehoefte, carrièrewensen en persoonlijke situatie. En daar helpen we je graag bij.

Opleidingsadviseurs