Leadership Accelerator Program

Voorafgaand aan het programma vindt er een intake plaats. Er zal een afspraak met je worden gemaakt. Hierin bespreken we kort je leerdoelen en leren we meer over jou, je achtergrond en ervaringen.

Start met Boostcamp van 2,5 dagen: 

Dag 1: Leadership Challenge: fysieke uitdagingen & persoonlijke groei 

• Buitenprogramma; fysieke uitdagingen 
• Jezelf tegenkomen 
• Reflectie 
• Begrijpen wat je van een ander nodig hebt – en kunt verwachten 
• Authentiek gedrag naar boven halen 
• Naar Jezelf kijken 

Dag 2: Leadership Challenge: inspireren & impact maken 

• Mentale uitdagingen op uitdagende en inspirerende wijze 
• Aansluiten op de strategie en de boodschap op macroniveau 
• Creëren van ‘moments that matter’ op micro level rondom talent en gedrag 
• Nieuwsgierig naar mogelijkheden en middelen als teamleader nieuwe stijl 
• Begrijpen waar het om gaat en wat van jou verwacht wordt 
• Commitment tonen 

Dag 3: Leadership Challenge: daadkracht & lef tonen 

• Weerbaarheid en wendbaarheid voelen 
• Fysieke en mentale uitdagingen gericht op doel,  focus en commitment 
• Overwinning en ervaren dat het echt kan 
• Eigenaarschap en zelf in de lead 
• Jezelf laten zien en lef tonen 
• Je plan: de uitdaging in de praktijk aangaan 
• Geloof in jezelf, het succes en jouw bijdrage hierin 
• Waarderen wat kan 

Iedere twee weken 1 dag:
Dag 4: Leading self: De basis van leiderschap en jouw rol    

• De ambitie van de organisatie en jouw rol als manager 
• Veiligheid en verbinding 
• Richting geven en gewenst gedrag stimuleren 
• Mindset mbt KPI’s: KPI’s vertalen in gedrag 
• Positief coachen op talent en ‘moments that matter’ 
   

Dag 5: Leading others: Effectief leidinggeven en samenwerken op afstand 

• (Situationeel) leiderschap 
• Leiderschapsstijlen 
• Teamdynamiek 
• Reflectie 
• Kennissessie: hybride werken en leidinggeven op afstand 
   

Dag 6: Leading others: Richting geven, resultaten behalen en verbinden 

• Intrinsieke motivatie 
• 3 R’s model: balans tussen het geven van richting, het behalen van resultaten, en het opbouwen van sterke relaties 
• Toepassing met een game/simulatie 
• Kennissessie: Talentontwikkeling & upskilling 
   

Dag 7: Leading Teams: Bouwen aan high perfoming teams  

• Working Genius model 
• Teaminterventies en werkvormen 
• Frustraties van teamwerken 
• Feedbackvormen en modellen 
• Feedback geven 
• Jouw rol als manager in teaming als sleutel voor succes 
• Reflectie 
   

Dag 8: Leading the business: slimme processen en resultaatgericht coachen               

• Kennissessie: AI in dagelijkse processen, ethiek 
• Resultaatgericht coachen passend bij de ambities en doelstellingen 
• Kennissessie: Data driven besluitvorming 
   

Dag 9: Leading the business: je eigen coach aanpak 

• Reflectie op vorige sessie en ervaring in de praktijk 
• Gepland en geïntegreerd coachen 
• Coachen met hulp van analyse en AI 
• The discomfort zone: omgaan met moeilijke situaties 
   

Dag 10: Leading the change: van verandervraag naar veranderaanpak      

• Wendbaar & weerbaar leiderschap 
• Dilemma’s: wat zou jij doen?  
• Kennissessie: Duurzaamheid en groei 

Dag 11: Terugkomochtend en Lunch – maand na laatste klassikale dag     

• 30-60-90 dagenplan: hoe staat ermee? 
• Reflectie 

Wil je de uitgebreide collegebeschrijvingen ontvangen? Download de brochure met daarbij een uitgebreide uitleg van alle colleges, onderwerpen en leerdoelen.

Individueel plan:  
Je werkt gedurende de opleiding aan een 30-60-90 dagen plan. Tijdens de dagen doe je input op en reflecteer je met je groepsgenoten op de eerste stappen die je zet naar effectiever leiderschap. Tijdens het eindgesprek bespreek je het plan met je kerndocent en een andere docent uit de opleiding. Tijdens het gesprek krijg je nog feedback om je plan nog verder te verbeteren.

Coaching
Gedurende de 6 maanden van dit traject krijg je 5 coachingssessies van 1 uur.

• 1 op 1 met business coach
• Zelf in te plannen tussen start tot 6 maanden na afronding van het programma

Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.

Zeker, in elk college zit een grote diversiteit aan voorbeelden en cases. Van B2C tot B2B en de publieke sector. Daarnaast is er ook voldoende ruimte voor vragen over jouw organisatie. Veel docenten werken zelf bij bureaus of als consultant waar zij diverse soorten organisaties helpen. Ook is er door het actieplan veel ruimte om in te zoomen op jouw specifieke situatie en uitdagingen. 

Dat je op dit moment geen werkgever hebt, hoeft geen enkele belemmering te zijn een opleiding te volgen. Juist dan is het een mooie gelegenheid om je netwerk uit te breiden en nieuwe contacten op te doen. We helpen je graag bij het vinden van een opdrachtgever voor je plan. Vanuit ons netwerk krijgen we regelmatig verzoeken voor het maken van een plan, binnen diverse vakgebieden.

In de online leeromgeving staat voor elk college hoe je je moet voorbereiden. Dit kan zijn door een hoofdstuk uit een van de boeken te lezen of door een e-learning module te doen. Voor het succes van de klassikale sessies is het belangrijk om de voorbereiding te doen. Dan is er namelijk voldoende ruimte voor interactie, oefeningen en samen werken.